合伙人说他有月收益 8%的路子，还有投资人跟投——我只当他在激将我

yoker:

上期说了，我答应老伙计做一套金融指标平台，10 天上线，没花一分钱 API 费。

有人问：你答应得这么爽快？

其实不是爽快——这事，他心里早就盘算一年了。

去年他让我做了个汇率页面（日元/人民币/美元/卢布实时互兑），他天天用。过年期间他打电话来，说找到了一个有把握的路子，Excel 里演练跟踪了一整年，平均每月收益稳定在 8%，问我想不想一起搞。

还说了两件事：第一，这套算法已经有投资人用上百万资金跟投了；第二，投资人那边会安排技术团队来做，里面有个架构师很厉害——但是他说他不想在投资人那边，得有人占他这边。

我当时心里：唬谁呐？ 8% 收益？还投资人？还架构师？

年后他把跟踪了一年的 Excel 发给我：十来个 sheet 页，几百个指标、几千行公式。他说天天手动录数据、调公式，Excel 自动一算就卡死，每天耗好几个小时。能不能做成个系统，随时能看、能改计算公式？

我心里翻了个白眼：这不简单的嘛。抓数据、算指标、做看板，手搓一个月也能出个初版。

至于投资人那套说辞，我一个字不信——倒是那个 8%，我挺想看看是不是真的。

于是我说：行，就这么定了。

当晚我把 Excel 的逻辑理成文字，整理成 prompt 丢给 Claude：帮我出个架构设计。它真出了，还像模像样。零成本。

上线稳定运行一个月，四月中下旬，老伙计给我分来了第一笔盈利。这时候我才信：投资人那事，是真的，真金白银。

至于那个架构师——后来投资人那边确实想参与开发，我没让他们碰核心，只同意来一个人，导入一些暂时采集不到的数据。

说到底我为什么接这单？三条：需求是真的（跟踪了一年）； AI 让这事变便宜了（成本≈0 ）；信任是长期的（老伙计拉着我一起干，不是一单外包）。

下期聊：指标体系怎么设计——基础、衍生、混合，三个维度是怎么被逼出来的。

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