🇯🇵日本职场三步跳--从派遣到日企
## 语言学校
即便现在，面对着东京的喧嚣和冷漠，也不禁会认为，多年前在两米宽大床上的决定是多么的正确。
对于自己而言，是绝对无比正确。因为等待会有无数的不确定性，待在国内越久就越会被熟悉的社交环境、便利地剥削他人而感到无比自豪，再加上与日俱增的年龄，那么出走的决心就会越来越渺小，因此现在想来 **即刻** 是多么地伟大。
语言学校并不是一个必要选项，可以的话，在保证现有存款和现金流的前提下直接从国内工程师切换到日本工程师是一个最优解，现在站在上帝视角去回望，努力加倍也是可以达到的，重要的是眼睛看的位置和脑子所定位的锚点。
从决定上语言学校到入学花了三个月，主要是卡日本语言学校的入学周期。学校入学周期通常分为 1、4、7、10，其中四月和十月则最普遍，我自己也于七月决定，十月入学，再之后便用半年时间混迹于语校和东京周边景区，让东京大湾区不再陌生。
- 同学们语校毕业后：念专门、念修士、工作
- 几乎所有同学都回到自己的国家和地区，韩国、缅甸、越南、台湾、中国
- 原因无外乎：低薪、生活成本高、蔬菜水果贵和少、工作不匹配
关于同学们的动向也不难理解，很多人只是碰巧在人生成长阶段需要找到一个逃避问题的方式，也有因为公司而被支撑到日本留学，希望学成后能反哺公司的。人类的目的与出发点各不相同，离开语校三年后，似乎只有自己一人还在这里继续野蛮生长。
## 中国派遣公司
派遣公司不能一棒打死，但它的整体运营模式就是一种毒模式。以程序员的视角来看待，如果一个人真的想要一直在 SIer 这个职业类别下工作，一定要把自己当作软件工程的总设计师，而不是整个派遣行当里面的一个耗材。
无意去评判和讨论这个行业，整个派遣行业里大概只有 5% 的参与者能冠上程序员这个标签，如果是对自己职业稍有追求的猿，远离这整个行业，因为从现实来看，它不是 **Information Technology** 而是 **Individual Transportation**。虽然都叫做“ǎnǎn”，但此“嬛嬛”可不是那“菀菀”。
一个行业存在便有它的道理，存在还能稳稳发展和壮大也具备它的必然性，这里是温柔乡，只会让人越来越沉溺，越来越不舍得离开和改变。
决定进入派遣公司的原因：
- 日语不自信，当房间里有 100 个人提供“カジュアル面談”（正式面试前的 30 分钟双方闲聊），只要其中有 1 个人进入下一步，也不会彻底被打击到崩溃。
- 更换签证，不换签证就得继续呆在语言学校。时间和金钱成本都与日俱增，自己也不会有本质改变。
- 薪资锚点，要在一个国家建立信用背书，基于这个薪资在下一份工作谈判、办理信用卡以及在信用社会下的方方面面有数据支撑。
基于以上理由，只要总包达到一个认为可以适合下次换工作的谈判锚点后，且工作内容至少和代码沾边，花呗、借呗、各种呗那么多，那就干呗。
> 正常年轻人没有人会想在饮料店打工一辈子，可是你可以有一个期限嘛。 ---《我们与恶的距离》
※ 没有贬低任何职业，对比描写手法
优点：
- 日均工作时长 2 小时，不加班
- 0 责任 0 内耗 0 压力
每周只有两天需要在东京塔 🗼 旁写字楼里工作，夕阳西下时可以边开会边眺望远方的彩虹桥，现在回想起来也并不是一段愉快的时光呢，而且这里有一个非常 tricky 的点，在日本工作的第一年时不需要缴纳很多东西的，因为它的缴纳制度都是基于你上一年的收入，所以作为 *契约社员*（非正式员工），收入还算不错。可苍天不会饶过谁，当第二年来临时，在缴纳完各种税金后，你一定能比 **石神哲哉** 更能呕出灵魂，而发出质问“到底为什么要在这里受难和受苦？”
缺点：
- 康永哥，他叫我刷马桶耶
- 0 能力增长 0 日语进步 0 薪资空间
### 讲一个至今都觉得在“刷马桶”的任务---打键
> 打鍵：キーボードのキーを実際に押下して入力・操作すること。
通过键盘操作并验证和上一次结果的一致性。可以理解为回归测试。这件事乍听上去是不是很正常，如果足够正常就不会令人记忆犹新以及抓狂到崩溃。
每一次的操作都需要截图，截图需要和上一次测试结果 **一模一样** ，即便这个程序没有任何修改，只是操作系统从 win2019 升级到 win2025，你也必须得从头到尾全部打一遍，按钮的 focus 内容一致、被*号遮挡的密码长度一致、每次操作前的登陆画面都得截图并保持一致。
这个工作没有任何难度，唯一的难度就是在挑战耐心和自尊心，敬佩所有能认真完成这项工作的人，尊重每一位劳动者，除了自己。实在没能力在这样重复性地愚蠢劳作中发现自己的价值。也因为 90% 的工作都是无价值成长的，即便日均工作时长很少，也令人陷入崩溃。
技术能力没任何长进，从现在节点来看倒是无所谓，再厉害的老黄牛也蹬不过 AI，日语则因为周遭都是中国同事，想依赖于工作环境来突飞猛进那便是不可能。
再者所有的派遣工作的底层逻辑都是通过人头赚取佣金，那么你的薪资完全依赖于你被买出的价格，和你到底能产生什么价值毫无关联。如果非要在这个自由市场里前进，那不如去做 *Free Lancer*，跳过绝大多数中间商，把自己真实的价格和市场紧密连接起来，这部分不在此展开，其实 *Free Lancer* 和自己契合度大概在 51%，无论从薪资结果来看，还是某种程度的工作内容。
离开的原因也很简单：项目结束，需要退场。既然公司提供了便利，自己也希望好聚好散，有始有终，便基于这个自然结果，结束了老中派遣生涯。裸辞，在日本游山玩水一阵子，也在存款快要耗尽时，幸运的进入到下一个阶段，从 *Excel 大师* 回归到 **软件工程师**。
## 美国外包工作
> 你永远不知道一些和软件行业风马牛不相及的企业，也在涉及软件行业。
进入这个外包工作也算偶然。由于对自己过分自信，过分松弛地休息的结果，在游山玩水四个多月时，也在预期现金快要耗尽时，加入了这个工作，它像一根救命稻草一样轻轻地拽住可能再次重新坠入深渊的老黑羊。
从未离职开始，先是回老家待了一周，离职后便马不停蹄地旅游。
- 枫叶季京都
- 长野志贺高原 4 住 5 滑
- 台北元旦跨年
- 雪天新年北海道
- 四月则飞去新加坡看孙燕姿演唱会
松弛人生，也在四月末进入尾声。
主要是通过 LinkedIn 找到这份工作，在上面和印度猎头沟通后，便推荐了这个职位，她是一位非常强势的猎头，刚看到她的消息，正准备认真回复时，电话就打过来了。每次都迅捷沟通，不拖泥带水，直接聊重点话题。也在大概 2 轮面试后开始了新的工作。
- short-term contract
- fully remote
- working across time zones
### 工作内容
工作内容全部踏在自己舒适区内，因为跨时区工作原因还可以避开人潮去健身房，也可以大白天去游泳，然后去新宿御苑喝着咖啡看着小说，再慢慢悠悠坐十来分钟巴士回家工作。
价值之一是完全能理解印度口音，具备这个能力后，其他口音也只是一点点时间适应的问题。也彻底理解被所谓“quick call”支配的恐惧。其实也算不上恐惧，只是文化差异的区别，还没来得及回复“yes”，就只能在通话中解决问题。这也回归到印度猎头的积极、主动和强势。
价值之二则是重新拉回到 **软件工程师** 这个职位，任务都非常简单，拿到 offer 的原因也很简单，需要拓展日本市场，有日本客户，那就需要一些能讲日语、英语还能开发的人，巧了那不就是本人嘛。薪水自然会比上一份工作高，这也就是提到的薪水锚点的意义所在。
这份经历带来了比想象中更伟大的结果，就是暂时打消了两岸三地，数字游民生活幻影。在这份工作期间回家乡、深圳都分别办公一个月，折腾网络以及合规这些都不是什么大问题。问题所在是对于生活方式的追求和实现。
### 习惯的时差
自己强迫症很严重，甚至到日常使用到的杯子都得是同一个品牌。在多地不停迁徙时，都不用去提气候环境带来地宏观变化，光是日常中的健身房、床、微波炉、咖啡机等一系列小物件就需要一周时间去倒时差以适应。适应一种生活节奏后就希望它能长期持续下去，而频繁更换栖息地只会强制变更生活习惯，非常地难受。很多人会觉得这部分就是矫情和无病呻吟，那只能说“您说的一点都没错，本人就是贱人以及‘乍精’。”
质疑奶奶，理解奶奶，成为奶奶。小时候不明白奶奶为什么要把城里的椅子一把把，木头一块块大费周章地搬运到她的老家，自己亲历过后也知晓。那并不是一把椅子，是生活习惯和日常。
要解决这个问题也很简单，金钱。用钞能力把三地的家都配置相同的设备，找一家全球连锁的健身房（如果多地不同健身房，即开即退也会造成压力）。很久之前送了一个同款象印（ ZOJIRUSHI ）的微波炉给即将回国的朋友，以为他会把这个生日礼物在日本变卖或者丢弃，他却费力不讨好地寄送回国，有纪念意义也因为大家都习惯了日常，想要去改变这种适应性真的需要时间。
只是通过一个小事来论证习惯的可怕，这里面可以涉及方方面面，甚至一些不好的地方也需要时间去调整，比如按电梯、比如只要是绿灯就敢闭眼走斑马线，比如可以接受通勤 30 分钟到游泳馆，没办法穷举。
### 三重人格
> 每讲一种语言就自动获得一种人格、性格
普通话、方言、日语和英语都在重新构建人格系统
- 方言，最脏的脏话只有方言讲得出口
- 普通话，狼套上一张黑羊的皮
- 日语，表子是绵羊，里子是喜洋洋
- 英语，羊带上来金刚狼爪
每个城市的社交圈都不一样，生活节奏与方式也不一样。每到一个地方就得随之而进行变更，它不是可以一蹴而就。`git push` 一次成功，这种城市切换就像每次 `merge` 时，作为 `repo` 载体的身体出现无数 `conflicts`。
而且除开一些根基深厚到“如果对方杀人，打电话寻求帮助，第一时间不是报警而是在能够彻底撇开自己责任之上，想方设法帮他毁尸灭迹逃离惩罚”的朋友之外，其他都已经和散沙一样，在渐渐消失。很难长久地去构建所有的关系，即便认识新的朋友，在你们两之间的小线逐渐凝结成绳前，也得马不停蹄地前往下一个游牧地点。
> 曾以为游牧生活是理想状态，也在亲身实践后暂时打消这个目前不适应的念头。
这次离开也很简单，合约到期不续，自然而然地离开，基于上一次的教训，在得知合同不续后便开始着手找工作，日英双管齐下（dirty joke：就像每天都在被 double penetration，真的很痛），也在常规准备和认真对待每一次面试后，顺利地拿到一些 offer。个人意见在日本生活工作，可能的话尽量 **English >>> Japanese**，以及日英双修对你没有任何坏处。
最后也劝诫一句，所有想找以英文为工作语言的人们，一定要死磕 **LinkedIn**，日语的话建议 **BizReach**。这两个软件足够了，招聘软件和社交软件都一样，一个主体在多个平台注册，结果皮下全都是同一个。
## 日企 Fin Tech
同时也拿到了一些咨询公司的数据工程师职位，广告数据公司的技术管理岗职位，以及一些其他在推进的面试，都在决定后联络猎头终止。自己是那个在花园里看到第一朵心爱玫瑰就纳入囊中的人，即便后面会有更好更大的玫瑰，可在同一片范围内它也只是玫瑰而已，不可能出现玛丽奥里的食人花、霸王花、更没有傈僳花。
自己也没在纯日企工作过，所有的道听途说都需要亲身经历才能辨真伪，选择也就成为了必然。
- 远程工作 0 加班
- 纯日企小而美
- 契合度 95%
- 薪水凑合
### IT 派遣行业 80%（ SIer ） vs 软件开发行业 20%（ Software Engineer ）
这个问题可以扩展为中国籍 IT 工程师在日本，更多的是进入 IT **outsourcing ecosystem** 而非 **Product Company**。为什么不选择咨询公司，因为从本质上看，国人派遣公司和听起来高大上的咨询公司，本质上是同一行业赛道的不同生态位而已，这样的工作不能刺激到自己的 G 点，工作还是需要能提供一些微弱的快感。这也是日本这个市场里和中国最大区别的一点，因此进入派遣行业不代表一个人的能力不行，相信有非常多优秀的人也在这个行业里认真工作，但不认为依旧属于中文语义下所定义的工程师（ Software Engineer ）这个范畴。而且这都是大家选择的结果，环境叠加自己选择而落入这个甜蜜陷阱里。
其实在刚开始找日本工作时，加倍努力，摆正心态。从一开始就屏蔽派遣，也舍去薪资铆定理论，不停死磕到底，那时也能找到类似的无论日企还是外企的岗位，无外乎匹配度、工作强度、薪资的区别而已，当眼前有一个触手可及的便利店炸鸡，就往往容易忽略在遥远方向的法（fá）国甜品。
### 日本 SAAS 软件的舒适区
全球很多的现代化软件行业理论都不适用于日本，日本 toB 市场有时候真是个独特的存在。即便在现代理论 AI 消灭所有 SAAS 的前提下，先不论它能否消灭，除非它能把巨硬的 Excel 一并消灭掉，否则日本的 SAAS 一定能够 “健康”地成长。日本本土市场的 SAAS 一定是最后一个被消灭掉的。
再小的一个需求都能变成一个 SAAS 产品，什么把收据上传电子化、名片电子化、捐赠管理。就体感上再小的需求都能变成一个 SAAS 软件，只要找准精准市场就能滋润地活下去。日本市场客户的付费意愿很高，国内免费化惯了，而日本则是任何一个产品都是服务，服务就需要付费，一个连 ATM 都有上下班时间，ATM 下班后使用要收手续费都能接受的国家，还有什么 SAAS 是大家不愿意付费的呢？
### 工作节奏
> 东京 8 小时居家，中国 8 小时+
能够保证每天只工作 8 小时的前提，是合理在 sprint board 里规划每日任务。实际开发工作一定是排除所有杂事所剩余的实际可用时间，只有保障这个前提下，才能按时盒盖关机。
**9 点起床** → **早餐** → **早会和工作** → **中午健身（午餐）** → **工作** → **18 点下班** → **个人时间（ LOL 王者 😂）**
人一旦适应居家工作后，便无法回归到职场通勤。但通勤其实蛮重要的，会利用通勤时间进行语言学习和阅读。现在反而每天睡很晚，且没有安排时间到学习和阅读上，每日都有写惴惴不安。
现在状态挺好的，即便日币贬值、高市莫名其妙、大环境往右。每日生活在人民所谓的水深火热中，我也会继续待在这里。
---
上个月去了 fuji rock ，最后一场演出来自于 Never Young Beach
> [《夏のドキドキ》](https://www.youtube.com/watch?v=Yr6GnV7ZjrU)
---
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原文链接：[点击查看](https://www.v2ex.com/t/1233062)
即便现在，面对着东京的喧嚣和冷漠，也不禁会认为，多年前在两米宽大床上的决定是多么的正确。
对于自己而言，是绝对无比正确。因为等待会有无数的不确定性，待在国内越久就越会被熟悉的社交环境、便利地剥削他人而感到无比自豪，再加上与日俱增的年龄，那么出走的决心就会越来越渺小，因此现在想来 **即刻** 是多么地伟大。
语言学校并不是一个必要选项，可以的话，在保证现有存款和现金流的前提下直接从国内工程师切换到日本工程师是一个最优解，现在站在上帝视角去回望，努力加倍也是可以达到的，重要的是眼睛看的位置和脑子所定位的锚点。
从决定上语言学校到入学花了三个月，主要是卡日本语言学校的入学周期。学校入学周期通常分为 1、4、7、10，其中四月和十月则最普遍，我自己也于七月决定，十月入学，再之后便用半年时间混迹于语校和东京周边景区，让东京大湾区不再陌生。
- 同学们语校毕业后：念专门、念修士、工作
- 几乎所有同学都回到自己的国家和地区，韩国、缅甸、越南、台湾、中国
- 原因无外乎：低薪、生活成本高、蔬菜水果贵和少、工作不匹配
关于同学们的动向也不难理解，很多人只是碰巧在人生成长阶段需要找到一个逃避问题的方式，也有因为公司而被支撑到日本留学，希望学成后能反哺公司的。人类的目的与出发点各不相同，离开语校三年后，似乎只有自己一人还在这里继续野蛮生长。
## 中国派遣公司
派遣公司不能一棒打死，但它的整体运营模式就是一种毒模式。以程序员的视角来看待，如果一个人真的想要一直在 SIer 这个职业类别下工作，一定要把自己当作软件工程的总设计师，而不是整个派遣行当里面的一个耗材。
无意去评判和讨论这个行业，整个派遣行业里大概只有 5% 的参与者能冠上程序员这个标签，如果是对自己职业稍有追求的猿，远离这整个行业，因为从现实来看，它不是 **Information Technology** 而是 **Individual Transportation**。虽然都叫做“ǎnǎn”，但此“嬛嬛”可不是那“菀菀”。
一个行业存在便有它的道理，存在还能稳稳发展和壮大也具备它的必然性，这里是温柔乡，只会让人越来越沉溺，越来越不舍得离开和改变。
决定进入派遣公司的原因：
- 日语不自信，当房间里有 100 个人提供“カジュアル面談”（正式面试前的 30 分钟双方闲聊），只要其中有 1 个人进入下一步，也不会彻底被打击到崩溃。
- 更换签证，不换签证就得继续呆在语言学校。时间和金钱成本都与日俱增，自己也不会有本质改变。
- 薪资锚点，要在一个国家建立信用背书，基于这个薪资在下一份工作谈判、办理信用卡以及在信用社会下的方方面面有数据支撑。
基于以上理由，只要总包达到一个认为可以适合下次换工作的谈判锚点后，且工作内容至少和代码沾边，花呗、借呗、各种呗那么多，那就干呗。
> 正常年轻人没有人会想在饮料店打工一辈子，可是你可以有一个期限嘛。 ---《我们与恶的距离》
※ 没有贬低任何职业，对比描写手法
优点：
- 日均工作时长 2 小时，不加班
- 0 责任 0 内耗 0 压力
每周只有两天需要在东京塔 🗼 旁写字楼里工作，夕阳西下时可以边开会边眺望远方的彩虹桥，现在回想起来也并不是一段愉快的时光呢，而且这里有一个非常 tricky 的点，在日本工作的第一年时不需要缴纳很多东西的，因为它的缴纳制度都是基于你上一年的收入，所以作为 *契约社员*（非正式员工），收入还算不错。可苍天不会饶过谁，当第二年来临时，在缴纳完各种税金后，你一定能比 **石神哲哉** 更能呕出灵魂，而发出质问“到底为什么要在这里受难和受苦？”
缺点：
- 康永哥，他叫我刷马桶耶
- 0 能力增长 0 日语进步 0 薪资空间
### 讲一个至今都觉得在“刷马桶”的任务---打键
> 打鍵：キーボードのキーを実際に押下して入力・操作すること。
通过键盘操作并验证和上一次结果的一致性。可以理解为回归测试。这件事乍听上去是不是很正常，如果足够正常就不会令人记忆犹新以及抓狂到崩溃。
每一次的操作都需要截图，截图需要和上一次测试结果 **一模一样** ，即便这个程序没有任何修改，只是操作系统从 win2019 升级到 win2025，你也必须得从头到尾全部打一遍，按钮的 focus 内容一致、被*号遮挡的密码长度一致、每次操作前的登陆画面都得截图并保持一致。
这个工作没有任何难度，唯一的难度就是在挑战耐心和自尊心，敬佩所有能认真完成这项工作的人，尊重每一位劳动者，除了自己。实在没能力在这样重复性地愚蠢劳作中发现自己的价值。也因为 90% 的工作都是无价值成长的，即便日均工作时长很少，也令人陷入崩溃。
技术能力没任何长进，从现在节点来看倒是无所谓，再厉害的老黄牛也蹬不过 AI，日语则因为周遭都是中国同事，想依赖于工作环境来突飞猛进那便是不可能。
再者所有的派遣工作的底层逻辑都是通过人头赚取佣金，那么你的薪资完全依赖于你被买出的价格，和你到底能产生什么价值毫无关联。如果非要在这个自由市场里前进，那不如去做 *Free Lancer*，跳过绝大多数中间商，把自己真实的价格和市场紧密连接起来，这部分不在此展开，其实 *Free Lancer* 和自己契合度大概在 51%，无论从薪资结果来看，还是某种程度的工作内容。
离开的原因也很简单：项目结束，需要退场。既然公司提供了便利，自己也希望好聚好散，有始有终，便基于这个自然结果，结束了老中派遣生涯。裸辞，在日本游山玩水一阵子，也在存款快要耗尽时，幸运的进入到下一个阶段，从 *Excel 大师* 回归到 **软件工程师**。
## 美国外包工作
> 你永远不知道一些和软件行业风马牛不相及的企业，也在涉及软件行业。
进入这个外包工作也算偶然。由于对自己过分自信，过分松弛地休息的结果，在游山玩水四个多月时，也在预期现金快要耗尽时，加入了这个工作，它像一根救命稻草一样轻轻地拽住可能再次重新坠入深渊的老黑羊。
从未离职开始，先是回老家待了一周，离职后便马不停蹄地旅游。
- 枫叶季京都
- 长野志贺高原 4 住 5 滑
- 台北元旦跨年
- 雪天新年北海道
- 四月则飞去新加坡看孙燕姿演唱会
松弛人生，也在四月末进入尾声。
主要是通过 LinkedIn 找到这份工作，在上面和印度猎头沟通后，便推荐了这个职位，她是一位非常强势的猎头，刚看到她的消息，正准备认真回复时，电话就打过来了。每次都迅捷沟通，不拖泥带水，直接聊重点话题。也在大概 2 轮面试后开始了新的工作。
- short-term contract
- fully remote
- working across time zones
### 工作内容
工作内容全部踏在自己舒适区内，因为跨时区工作原因还可以避开人潮去健身房，也可以大白天去游泳，然后去新宿御苑喝着咖啡看着小说，再慢慢悠悠坐十来分钟巴士回家工作。
价值之一是完全能理解印度口音，具备这个能力后，其他口音也只是一点点时间适应的问题。也彻底理解被所谓“quick call”支配的恐惧。其实也算不上恐惧，只是文化差异的区别，还没来得及回复“yes”，就只能在通话中解决问题。这也回归到印度猎头的积极、主动和强势。
价值之二则是重新拉回到 **软件工程师** 这个职位，任务都非常简单，拿到 offer 的原因也很简单，需要拓展日本市场，有日本客户，那就需要一些能讲日语、英语还能开发的人，巧了那不就是本人嘛。薪水自然会比上一份工作高，这也就是提到的薪水锚点的意义所在。
这份经历带来了比想象中更伟大的结果，就是暂时打消了两岸三地，数字游民生活幻影。在这份工作期间回家乡、深圳都分别办公一个月，折腾网络以及合规这些都不是什么大问题。问题所在是对于生活方式的追求和实现。
### 习惯的时差
自己强迫症很严重，甚至到日常使用到的杯子都得是同一个品牌。在多地不停迁徙时，都不用去提气候环境带来地宏观变化，光是日常中的健身房、床、微波炉、咖啡机等一系列小物件就需要一周时间去倒时差以适应。适应一种生活节奏后就希望它能长期持续下去，而频繁更换栖息地只会强制变更生活习惯，非常地难受。很多人会觉得这部分就是矫情和无病呻吟，那只能说“您说的一点都没错，本人就是贱人以及‘乍精’。”
质疑奶奶，理解奶奶，成为奶奶。小时候不明白奶奶为什么要把城里的椅子一把把，木头一块块大费周章地搬运到她的老家，自己亲历过后也知晓。那并不是一把椅子，是生活习惯和日常。
要解决这个问题也很简单，金钱。用钞能力把三地的家都配置相同的设备，找一家全球连锁的健身房（如果多地不同健身房，即开即退也会造成压力）。很久之前送了一个同款象印（ ZOJIRUSHI ）的微波炉给即将回国的朋友，以为他会把这个生日礼物在日本变卖或者丢弃，他却费力不讨好地寄送回国，有纪念意义也因为大家都习惯了日常，想要去改变这种适应性真的需要时间。
只是通过一个小事来论证习惯的可怕，这里面可以涉及方方面面，甚至一些不好的地方也需要时间去调整，比如按电梯、比如只要是绿灯就敢闭眼走斑马线，比如可以接受通勤 30 分钟到游泳馆，没办法穷举。
### 三重人格
> 每讲一种语言就自动获得一种人格、性格
普通话、方言、日语和英语都在重新构建人格系统
- 方言，最脏的脏话只有方言讲得出口
- 普通话，狼套上一张黑羊的皮
- 日语，表子是绵羊，里子是喜洋洋
- 英语，羊带上来金刚狼爪
每个城市的社交圈都不一样，生活节奏与方式也不一样。每到一个地方就得随之而进行变更，它不是可以一蹴而就。`git push` 一次成功，这种城市切换就像每次 `merge` 时，作为 `repo` 载体的身体出现无数 `conflicts`。
而且除开一些根基深厚到“如果对方杀人，打电话寻求帮助，第一时间不是报警而是在能够彻底撇开自己责任之上，想方设法帮他毁尸灭迹逃离惩罚”的朋友之外，其他都已经和散沙一样，在渐渐消失。很难长久地去构建所有的关系，即便认识新的朋友，在你们两之间的小线逐渐凝结成绳前，也得马不停蹄地前往下一个游牧地点。
> 曾以为游牧生活是理想状态，也在亲身实践后暂时打消这个目前不适应的念头。
这次离开也很简单，合约到期不续，自然而然地离开，基于上一次的教训，在得知合同不续后便开始着手找工作，日英双管齐下（dirty joke：就像每天都在被 double penetration，真的很痛），也在常规准备和认真对待每一次面试后，顺利地拿到一些 offer。个人意见在日本生活工作，可能的话尽量 **English >>> Japanese**，以及日英双修对你没有任何坏处。
最后也劝诫一句，所有想找以英文为工作语言的人们，一定要死磕 **LinkedIn**，日语的话建议 **BizReach**。这两个软件足够了，招聘软件和社交软件都一样，一个主体在多个平台注册，结果皮下全都是同一个。
## 日企 Fin Tech
同时也拿到了一些咨询公司的数据工程师职位，广告数据公司的技术管理岗职位，以及一些其他在推进的面试，都在决定后联络猎头终止。自己是那个在花园里看到第一朵心爱玫瑰就纳入囊中的人，即便后面会有更好更大的玫瑰，可在同一片范围内它也只是玫瑰而已，不可能出现玛丽奥里的食人花、霸王花、更没有傈僳花。
自己也没在纯日企工作过，所有的道听途说都需要亲身经历才能辨真伪，选择也就成为了必然。
- 远程工作 0 加班
- 纯日企小而美
- 契合度 95%
- 薪水凑合
### IT 派遣行业 80%（ SIer ） vs 软件开发行业 20%（ Software Engineer ）
这个问题可以扩展为中国籍 IT 工程师在日本，更多的是进入 IT **outsourcing ecosystem** 而非 **Product Company**。为什么不选择咨询公司，因为从本质上看，国人派遣公司和听起来高大上的咨询公司，本质上是同一行业赛道的不同生态位而已，这样的工作不能刺激到自己的 G 点，工作还是需要能提供一些微弱的快感。这也是日本这个市场里和中国最大区别的一点，因此进入派遣行业不代表一个人的能力不行，相信有非常多优秀的人也在这个行业里认真工作，但不认为依旧属于中文语义下所定义的工程师（ Software Engineer ）这个范畴。而且这都是大家选择的结果，环境叠加自己选择而落入这个甜蜜陷阱里。
其实在刚开始找日本工作时，加倍努力，摆正心态。从一开始就屏蔽派遣，也舍去薪资铆定理论，不停死磕到底，那时也能找到类似的无论日企还是外企的岗位，无外乎匹配度、工作强度、薪资的区别而已，当眼前有一个触手可及的便利店炸鸡，就往往容易忽略在遥远方向的法（fá）国甜品。
### 日本 SAAS 软件的舒适区
全球很多的现代化软件行业理论都不适用于日本，日本 toB 市场有时候真是个独特的存在。即便在现代理论 AI 消灭所有 SAAS 的前提下，先不论它能否消灭，除非它能把巨硬的 Excel 一并消灭掉，否则日本的 SAAS 一定能够 “健康”地成长。日本本土市场的 SAAS 一定是最后一个被消灭掉的。
再小的一个需求都能变成一个 SAAS 产品，什么把收据上传电子化、名片电子化、捐赠管理。就体感上再小的需求都能变成一个 SAAS 软件，只要找准精准市场就能滋润地活下去。日本市场客户的付费意愿很高，国内免费化惯了，而日本则是任何一个产品都是服务，服务就需要付费，一个连 ATM 都有上下班时间，ATM 下班后使用要收手续费都能接受的国家，还有什么 SAAS 是大家不愿意付费的呢？
### 工作节奏
> 东京 8 小时居家，中国 8 小时+
能够保证每天只工作 8 小时的前提，是合理在 sprint board 里规划每日任务。实际开发工作一定是排除所有杂事所剩余的实际可用时间，只有保障这个前提下，才能按时盒盖关机。
**9 点起床** → **早餐** → **早会和工作** → **中午健身（午餐）** → **工作** → **18 点下班** → **个人时间（ LOL 王者 😂）**
人一旦适应居家工作后，便无法回归到职场通勤。但通勤其实蛮重要的，会利用通勤时间进行语言学习和阅读。现在反而每天睡很晚，且没有安排时间到学习和阅读上，每日都有写惴惴不安。
现在状态挺好的，即便日币贬值、高市莫名其妙、大环境往右。每日生活在人民所谓的水深火热中，我也会继续待在这里。
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上个月去了 fuji rock ，最后一场演出来自于 Never Young Beach
> [《夏のドキドキ》](https://www.youtube.com/watch?v=Yr6GnV7ZjrU)
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原文链接：[点击查看](https://www.v2ex.com/t/1233062)
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