第一次发帖,吐槽下新领导的 AI 共创会

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本期我们聚焦团队 AI 能力的体系化建设,围绕「提示词 SKILLS 标准共识」与「知识资产沉淀复用」两大主题展开共创,推动 AI 使用从“个人零散技巧”向“组织标准化能力”升级。

为什么要建立统一标准与共识?

如果把每个人自成一派的提示词写法、AI 交互思路比作“地方方言”,各有逻辑但互不通用,就会带来团队协作效率低、输出效果不稳定、经验难以传承的问题。

建立 SKILLS 标准与共识,本质是打造团队 AI 协作的“通用普通话”:既统一表达范式,也统一思考逻辑,让所有人在同一套语言体系下对齐预期、协同工作,从根源上减少因理解偏差导致的输出走样,让 AI 输出效果从“因人而异”走向“稳定可控”。

收尾畅聊:都聊聊 AI 使用心得

最后留出自由交流时间,欢迎大家畅所欲言——聊聊近期使用 AI 的真实感受,不管是提效破局的惊喜收获,还是踩坑碰壁的吐槽困惑,都可以尽情分享,在交流中互通经验、碰撞想法。

这是会议主题,每周一次,这已经是第四次了,大家怎么看…

我感觉挺逗的

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原文链接:[点击查看](https://www.v2ex.com/t/1235948)

评论(4)

这两大主题一看就是 AI 生成的~ 能被 AI 忽悠成这样的领导,什么水平可想而知~

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无力吐槽,感觉 AI 把人都整不会了。另外说一句,「觉得领导蠢」可能是个很大的误解,要不咱下次也去面试当领导?这岗位看起来要求不高,其他各方面待遇都还不错啊。

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听听就行了,别太当真。这种体系搞越好越快,你们被裁得也越快。

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领导嘛,不就好这口空洞的话术。做砸了是下面人能力不行,做漂亮了就是他领导有方,懂的都懂。

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