入职一个月，带教真窒息
汇报时，确定方案的时候，回复只有简短的几句话，引入未知的上下文，然后没有链接，也没有背景解释。尝试猜测她的意思无果后，我讲出自己的理解，结果被她用 AI 编辑了一大段回复，先是技术指正（没毛病），然后就是 AI 式的扣帽子：帽子 1：你没怎么怎么样，帽子 2：你怎么怎么样。
看的我火大。新人不理解不是很正常，我带着疑惑找她，她作为带教不应该指正我方案，而是给我补齐背景？公司里一堆口口相传的东西，经常工作中会碰到一个完全未知的概念，也没有文档，没有人有背景介绍，我不找她我找谁？
然后她扣了一堆帽子，也完全看不到我的成长，这些帽子大致分为以下几类：
1. 是说之前犯了什么错，现在还在犯，然后翻聊天记录举例。
2. 是说我不懂得探明讨论的层次在哪，然后翻聊天记录举例。
3. 是指责我没有怎么怎么做，然后翻聊天记录举例。
扣了一堆帽子，以上几类实际情况是：
1. 之前犯的错我已经改正了，而且很多错是我第一次碰到，之后遇到都顺利解决了。她看不到这一点，不提我的解决，而是把之前犯的错笼在一起，说我犯错不改正。
2. 我没有具体上下文，她的回答简短，意思得靠猜。提到提交（commit）的内容没有附带链接，只有简短的概述，我实在听不懂她在讲什么，就把我的理解跟她说。结果上升到我不懂讨论层级。之前有个类似的情况，她理解错误，也在用 AI 回复我，我还线下去找她纠正了。
3. 我确实方向错了，我的思路没错，她有我没有的上下文。做出正确抉择后，她却扣了很多帽子说我错时不会想到某些事情，不会做某些验证。
我不知道该如何处理了，现在还没回，怕带着情绪回怼，把工作搞得很糟。理性讨论好像又不知道讨论什么，说她不给我介绍背景？我向她汇报，讲自己理解就是想让她给我纠正？我应该怎么做？上面的信息我感觉太泛了，但我不敢说太详细，怕被定位，可以私聊。
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原文链接：[点击查看](https://www.v2ex.com/t/1240347)
看的我火大。新人不理解不是很正常，我带着疑惑找她，她作为带教不应该指正我方案，而是给我补齐背景？公司里一堆口口相传的东西，经常工作中会碰到一个完全未知的概念，也没有文档，没有人有背景介绍，我不找她我找谁？
然后她扣了一堆帽子，也完全看不到我的成长，这些帽子大致分为以下几类：
1. 是说之前犯了什么错，现在还在犯，然后翻聊天记录举例。
2. 是说我不懂得探明讨论的层次在哪，然后翻聊天记录举例。
3. 是指责我没有怎么怎么做，然后翻聊天记录举例。
扣了一堆帽子，以上几类实际情况是：
1. 之前犯的错我已经改正了，而且很多错是我第一次碰到，之后遇到都顺利解决了。她看不到这一点，不提我的解决，而是把之前犯的错笼在一起，说我犯错不改正。
2. 我没有具体上下文，她的回答简短，意思得靠猜。提到提交（commit）的内容没有附带链接，只有简短的概述，我实在听不懂她在讲什么，就把我的理解跟她说。结果上升到我不懂讨论层级。之前有个类似的情况，她理解错误，也在用 AI 回复我，我还线下去找她纠正了。
3. 我确实方向错了，我的思路没错，她有我没有的上下文。做出正确抉择后，她却扣了很多帽子说我错时不会想到某些事情，不会做某些验证。
我不知道该如何处理了，现在还没回，怕带着情绪回怼，把工作搞得很糟。理性讨论好像又不知道讨论什么，说她不给我介绍背景？我向她汇报，讲自己理解就是想让她给我纠正？我应该怎么做？上面的信息我感觉太泛了，但我不敢说太详细，怕被定位，可以私聊。
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